Уже доступен
Bench превращает модели компетенций в структурированную оценку персонала: определите, что требуется для каждой должности, оцените сотрудников по этим требованиям, увидьте пробелы каждого специалиста по каждому навыку и преобразуйте их в план развития.
Bench работает. Расскажите о вашей команде, и мы настроим его вместе с вами.
Обсудить Bench с намиОт команды, создавшей Drills и Desk.
Проблема
Аттестации проводятся бессистемно и непоследовательно. Нет согласованного определения того, что считается хорошей работой для каждой должности.
Расходы на развитие персонала не связаны с реальными пробелами в компетенциях, которые сдерживают команду.
Информация о том, кто что умеет и на каком уровне, разбросана по таблицам и уходит вместе с сотрудниками, когда те покидают организацию.
Доказательство
Бухгалтер казначейства, Управление исполнения бюджета
Отчётность по IPSAS отстаёт на два уровня и стоит на первом месте: рекомендую модуль по методу начисления и повторную оценку в следующем цикле. Затем — контроль принятия обязательств, когда отчётность будет на должном уровне.
Вот какой след оставляет цикл оценки: кто владеет какой компетенцией и на каком уровне, где есть пробелы и какой план развития из них вытекает. История оценок накапливается от цикла к циклу, поэтому картина остаётся актуальной по мере профессионального роста сотрудников.
Что делает Bench
Формируйте навыки с уровневыми дескрипторами, объединяйте их в многократно используемые блоки и составляйте из них профили должностей, чтобы схожие позиции опирались на одни и те же определения.
Оценивайте сотрудников по требуемому уровню для каждой должности с полной историей оценок по циклам аттестации.
Посмотрите разрыв между текущим и требуемым уровнем каждого сотрудника по каждому навыку должности, затем подготовьте план развития с учётом наиболее значительных пробелов, чтобы руководитель и сотрудник могли его согласовать.
Начните с готового набора компетенций в области управления казначейством, воспользуйтесь крупными стандартизированными банками (моделью, ориентированной на PFM, и обширной системой стандартов для государственной службы) или создайте собственный.
Как это работает
Задайте компетенции, необходимые для каждой должности, из готового банка или собственного.
Проводите структурированные аттестации и оценивайте сотрудников по требованиям их должности.
Сопоставьте каждого сотрудника с требованиями его должности по каждому навыку, согласуйте план развития на основе выявленных пробелов и отслеживайте незавершённые действия при следующей оценке.
Для кого
Bench подходит любой команде, проводящей структурированную оценку персонала, и прежде всего говорит на языке публичных финансов.
Министерства финансов, казначейства, органы аудита и подразделения PFM.
Кадровые подразделения, отраслевые ведомства и донорские программы, реализующие компетентностную оценку.
Набор инструментов
Расскажите о вашей команде и о том, что нужно оценить. Мы объясним, как подойдёт Bench, и создадим для вас учётные записи.
Есть вопросы? bench@pfmexpert.net
У Bench собственный вход, отдельный от входа в Desk и Drills. Учётные записи создаёт администратор Bench в вашей организации, поэтому регистрации здесь нет. Оценки относятся к кадровым документам, поэтому Bench вынесен отдельно.
Войти в Bench
