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Bench convierte los marcos de competencias en evaluaciones estructuradas del personal: defina lo que cada puesto requiere, evalúe a su equipo en función de ello y cierre las brechas con formación específica.
Del equipo detrás de Drills y Desk.
El problema
Las evaluaciones son ad hoc e inconsistentes. No existe una definición acordada de lo que significa un buen desempeño para cada puesto.
El gasto en desarrollo no está vinculado a las brechas de capacidad que realmente frenan al equipo.
Quién puede hacer qué, y a qué nivel, vive disperso en hojas de cálculo, y se va por la puerta cuando las personas abandonan la organización.
La evidencia
Contador del Tesoro, Dirección de Ejecución Presupuestaria
Cierre primero la brecha de dos niveles en información financiera IPSAS: asigne el módulo de contabilidad de devengo y reevalúe en el próximo ciclo. El control de compromisos sigue una vez consolidada la información financiera.
Este es el registro que deja un ciclo de evaluación: quién posee qué competencia y a qué nivel, dónde están las brechas y el plan de formación que se deriva de ellas. El historial de calificaciones se acumula a lo largo de los ciclos, de modo que la imagen se mantiene actualizada a medida que las personas progresan.
Qué hace Bench
Construya competencias con descriptores por nivel, agrúpelas en bloques reutilizables y compóngalas en puestos, de modo que posiciones similares compartan las mismas definiciones.
Evalúe a las personas según el nivel requerido para cada función, con un historial completo de calificaciones a lo largo de los ciclos de revisión.
Convierta la brecha entre el nivel actual y el requerido en un plan de desarrollo enfocado, de forma automática.
Comience con un conjunto predefinido de gestión de tesorería, utilice bancos estandarizados de gran escala (un modelo orientado a PFM y el extenso marco federal de EE. UU.) o cree el suyo propio.
Cómo funciona
Establezca las competencias que requiere cada función, a partir de un banco predefinido o del suyo propio.
Realice revisiones estructuradas y evalúe al personal según los requisitos de su función.
Genere planes de formación a partir de las brechas y realice un seguimiento del progreso a lo largo de los ciclos de revisión.
Para quién es
Bench se adapta a cualquier equipo que realice evaluaciones estructuradas de personal, y habla el idioma de las finanzas públicas ante todo.
Ministerios de finanzas, tesorerías, oficinas de auditoría y unidades de PFM.
Unidades de RRHH, organismos sectoriales y programas financiados por donantes que aplican evaluaciones basadas en competencias.
El conjunto
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¿Preguntas? bench@pfmexpert.net
