Para ministerios, proyectos de reforma y los asesores que los apoyan
Procedimientos de los donantes. Normas contables. Legislación nacional. Sus propias reglas internas: procedimientos de subvenciones, umbrales de adquisiciones, instrucciones financieras. Y, debajo de todo, las buenas prácticas. Compliance Desk verifica una transacción contra cada capa de cumplimiento exigida (el propio país, el donante, las normas internacionales de contabilidad del sector público) y devuelve la cita exacta que respalda cada hallazgo. IPSAS Drills desarrolla y refuerza los reflejos contables subyacentes. Ambos por un profesional actualmente integrado en una Tesorería del Pacífico. En inglés, francés, español, portugués, ruso y árabe.
Nada aquí pide ser aceptado por fe.
§ 01 · Los fundamentos, bien hechos
Pavitt Public Finance ayuda a los equipos financieros del sector público a hacer bien los fundamentos, en contextos donde el punto de partida es bajo y los estándares son reales. Pagar al personal. Registrar los activos. Conciliar los libros. Presentar los estados financieros que superan la auditoría. Demostrar que el gasto siguió las normas. El trabajo sin glamour que, en silencio, mantiene en funcionamiento a un gobierno.
Esa es la categoría que tomamos en serio. Herramientas y contenido diseñados en torno a ello. No documentos PDF largos, no compromisos costosos, no un certificado al final.
02 · Desk
Registre una transacción o formule la consulta en lenguaje natural. El Desk la contrasta con los procedimientos de los donantes, IPSAS, la normativa nacional y las reglas propias de su organización, y devuelve cada hallazgo con la cita que lo respalda: el párrafo de la norma, la sección del manual del donante, la cláusula de la ley. Archivado, recuperable, listo para el auditor. Si la respuesta no está en la fuente, el Desk lo indica. Combine esta técnica con consultas para cada transacción que supere el umbral elegido y dispondrá de un filtro para la revisión basada en riesgos, con la evidencia que lo sustenta. Los hallazgos del Desk (especialmente cuando la fuente no ofrece respuesta) construyen rápidamente su cartera ponderada por riesgo para revisión.
03 · Drills
Práctica diaria breve, centrada en los puntos donde realmente se estanca la adopción: saldos iniciales que no concilian, subvenciones con condiciones según la IPSAS 23, correspondencia con las GFS en un plan de cuentas que no fue diseñado para ello, papeles de trabajo de auditoría que no superan la revisión. Más de 3.400 planks (preguntas y tarjetas de estudio) en quince temas. Entre diez y quince minutos al día. La capa contable es el conjunto de normas más profundo de toda la pila. Drills es la forma en que un equipo adquiere solidez en ella.
Ya disponible
Evalúe al equipo que realiza el trabajo, junto con Desk y Drills.
Más información§ 04 · La serie
Ensayos y publicaciones breves sobre cómo llevar la contabilidad correctamente, demostrar que el gasto siguió las normas y las personas que realizan el trabajo. Observaciones de nivel estructural extraídas de trabajos de implementación en curso, escritas para profesionales. La columna principal, The Compliance Check, se publica semanalmente; IPSAS, Unfiltered continúa dentro de ella como columna. Publicado en Substack, con publicación cruzada en LinkedIn y archivo en este sitio.
La primera publicación, «Every rule that binds it», expone la idea central: un único pago responde a tres marcos normativos a la vez (la norma contable, la legislación propia y el manual del donante), así como la disciplina de verificación que sustenta cada hallazgo. Primero en inglés, con traducciones en lote al español, francés, portugués, ruso y árabe.
Demostrar que los fondos de los donantes fueron administrados correctamente, en ministerios, unidades de proyecto y ONG receptoras de subvenciones. Auditores internos, agentes fiscales contratados, el funcionario que gestiona cinco reglamentos con una lista de verificación. Especialmente cuando la oficina de campo carece de función de cumplimiento y la sede central está lejos.
Adoptando o aplicando IPSAS. Directores de Finanzas, subcontadores generales, controladores en ministerios sectoriales, contadores de proyectos en unidades financiadas por donantes. Especialmente cuando el equipo es pequeño, la capacidad es limitada y el acceso a formación externa es difícil.
Firmas que auditan a gobiernos sin un servicio técnico propio especializado en el sector público: el Desk le evita tener que actuar como servicio técnico de los clientes a los que luego audita. Y las sedes de los donantes que revisan a distancia el trabajo de las oficinas de campo, o los asesores que apoyan a sus contrapartes en las reformas.
§ 06 · Por qué existe esto
En la práctica, el cumplimiento es irregular. Un funcionario recorre una lista de verificación para un reglamento determinado, marca el elemento como conforme y lo pasa. Algunos elementos se omiten por completo; una auditoría de muestra meses después es el único control sobre si el trabajo se realizó realmente. En una oficina de campo remota a menudo no hay ningún responsable de cumplimiento; la alternativa es enviar a alguien desde la sede, lo cual es costoso y generalmente tardío. La confianza en el trabajo de la oficina de campo se erosiona, o nunca llega a formarse.
La mayoría de las herramientas de "contabilidad con IA" son herramientas IFRS con contenido de sector público añadido a posteriori. Abordan de forma superficial las normas más relevantes en el sector público (IPSAS 23, 24, 32, 35), están dispuestas a inventar referencias de párrafos que no existen, y ninguna ha leído el manual de su donante, su Ley de PFM ni sus normas de contratación.
Y los fundamentos son los mismos en todas partes. Los cinco puntos donde se estanca la adopción de las IPSAS son los mismos de un país a otro. La industria vende especialización regional; el patrón real es transregional. Estos productos están diseñados en torno a ese patrón, basados en el trabajo de implementación actual en un Tesoro del Pacífico en lugar de un libro de texto.
§ 07 · Creado por un profesional
Los productos son desarrollados y mantenidos por Gregg Pavitt, actualmente integrado como asesor en el Ministerio de Finanzas y Tesorería de las Islas Salomón en un programa de implementación de IPSAS. Trabajo previo en África Subsahariana, Asia Meridional y el Pacífico, y antes de eso, una larga trayectoria en la dirección de finanzas municipales en Estados Unidos, tanto directa como externalizada. CPA desde 1991. CV completo y referencias en LinkedIn.
Las preguntas de Drills proceden de problemas reales de implementación. El Desk consulta las propias fuentes: desde la IPSAS 1 hasta la más recientemente emitida, los documentos del marco conceptual del IPSASB, los manuales de cumplimiento de nueve donantes y, en los planes Customised, su propia legislación, reglamentos y procedimientos internos. Cada cita puede rastrearse hasta un párrafo real de una fuente real. Si la respuesta no está ahí, el Desk lo indica.
§ 07.4 · Idiomas
Disponible en inglés, francés, español, portugués, ruso y árabe. El contenido en inglés, francés y español se verifica con las traducciones oficiales de IPSAS en cada idioma, sin recurrir a traducción automática. Para los usuarios de habla francesa y española, se admiten ambas vías de adopción (por ejemplo, IPSAS oficiales en francés, o IPSAS internacionales con traducción al francés), con citas y fechas de entrada en vigor correspondientes a cada caso. Las interfaces en portugués, ruso y árabe están completamente disponibles, con la referencia IPSAS subyacente tomada de la fuente en inglés.
World Bank
European Union
USAID
Millennium Challenge Corporation
DFAT (Australian Aid)
FCDOAgregue una tarjeta para continuar después del día 14, cancele en cualquier momento. Los planes para equipos y ministerios cubren una sola cuenta para todo el equipo financiero o el personal de auditoría.
Los planes personalizados añaden su legislación local, normativas y manual contable a la base de referencia del Desk. Precios financiados por donantes disponibles cuando la adopción de las IPSAS está respaldada por un socio internacional.
Ver precios completos →§ 09 · también disponible
Para asesoría integrada, diseño de sistemas, desarrollo de capacidades, diagnósticos estilo PEFA, trabajo con IFMIS, gestión de inversiones públicas, Gregg también acepta compromisos directamente, como Líder de Equipo o Experto Clave, junto con el negocio de software.