Um produto da Pavitt Public Finance

IPSAS Drills.

A maioria das adoções de IPSAS trava nos mesmos cinco pontos. O Drills foi desenvolvido em torno desses cinco pontos.

Saldos iniciais que não conciliam. Subvenções do IPSAS 23 com condições. Consolidação de fundos de propósito especial financiados por doadores. Mapeamento GFS-para-IPSAS com um plano de contas que não foi projetado para isso. Papéis de trabalho de auditoria que não passam na revisão.

Mais de 3400 planks (perguntas e flashcards) ajustados a essas situações. Dez a quinze minutos por dia. No conjunto de ferramentas da Pavitt Public Finance, o Drills é o braço de formação: a camada contabilística é o conjunto de regras mais exigente a que uma equipa tem de responder, e o Drills é a forma de a equipa se tornar sólida nessa matéria.

O padrão

Os cinco pontos onde estagna.

Um padrão que passei a esperar em implementações, independentemente do país ou do doador.

  1. O balanço de abertura.

    O trabalho menos glamoroso da adoção das IPSAS e o ponto em que a maioria das adoções discretamente estagna. Primeiro reconhecimento de PP&E, infraestruturas, ativos biológicos e ativos intangíveis. Custo considerado quando os registos de origem se perderam. Comparativos reexpressos de uma forma que o auditor aceite. São centenas de pequenas decisões, e uma equipa que não as treinou torna-se lenta.

  2. Receita sem contraprestação.

    A IPSAS 23 é o ponto em que os pequenos governos ou acertam ou acabam com constatações de auditoria materiais todos os anos. Condições das subvenções, restrições, a diferença entre uma estipulação e uma condição, o momento do reconhecimento quando um doador desembolsa por tranches. Não é difícil depois de a ver dez vezes; o problema é que a maioria das equipas não a viu sequer três.

  3. Consolidação e a entidade de reporte.

    IPSAS 35 parece simples no papel (controlo, depois consolidação). Na prática, trata-se de saber se a agência, o fundo fiduciário, a EOE e o fundo especial financiado por doadores estão dentro ou fora da entidade de reporte. Cada governo tem a sua própria resposta, e a maioria está errada em pelo menos uma entidade.

  4. Reconciliação GFS-IPSAS.

    O que distingue um relatório IPSAS limpo de um que os economistas do ministério das finanças conseguem realmente utilizar. A maioria dos planos de contas não foi concebida para suportar ambos. O trabalho de mapeamento é mecânico, mas, sem treino, gastam-se três dias numa tarefa que deveria demorar três horas.

  5. Papéis de trabalho de auditoria.

    A última milha. A contabilidade pode estar correta e, ainda assim, a auditoria pode correr mal porque os papéis de trabalho não mostram como se chegou à posição apresentada. Os ficheiros de divulgação que resistem à revisão têm um aspeto específico e são construídos ao longo do tempo por pessoas que já o fizeram antes.

Três passos. Dez minutos por dia.

Treino diário de reflexos
  1. 1

    Escolha o seu nível.

    Indique-nos a sua função, a sua base de relato e aquilo em que está a trabalhar. Começamos por exercícios adequados à sua situação, e não por uma preparação genérica para exames.

  2. 2

    Pratique, diariamente.

    Dez a quinze minutos por sessão. Cada pergunta fornece a resposta, o padrão, o parágrafo e, onde for relevante, a nota de implementação de projetos reais.

  3. 3

    Acompanhe a equipa.

    Os utilizadores individuais veem o seu próprio progresso. Os planos para equipas e ministérios dão ao contabilista responsável um painel: quem está a treinar, onde a equipa é mais fraca e em que se deve concentrar a seguir.

Ver a visita guiada (em inglês)

Cobertura completa

Quinze tópicos. Mais de 3.400 fichas.

DT-01 até DT-15

Os exercícios do Drills estão graduados por dificuldade e associados às respetivas normas, organizados em torno dos cinco modos de falha acima descritos e das restantes normas com que a sua equipa se irá deparar ao longo do ano.

  • DT-01IPSAS 17 · 33 · 46

    Propriedade, planta e equipamento

    O maior item do balanço — e a maior fonte de ressalvas de auditoria.

  • DT-02IPSAS 23 · 47

    Receitas não-exchange

    Onde o IPSAS mais difere da contabilidade comercial.

  • DT-03IPSAS 39 · 19

    Benefícios aos empregados

    Obrigações de pensão e licença feitas corretamente, com método atuarial.

  • DT-04IPSAS 19 · 28

    Provisões e contingências

    Reclamações legais, garantias e obrigações de PPP — geralmente subdeclaradas.

  • DT-05IPSAS 35 · 36 · 37

    Consolidação

    Definir a entidade de reporte e os mecanismos para consolidá-la.

  • DT-06IPSAS 24 · 1

    Orçamento vs realizado

    Orçamento original, orçamento final, realizado — com a narrativa de variação que os auditores desejam.

  • DT-07IPSAS 41 · 28 · 30

    Instrumentos financeiros

    Empréstimos concessionais, estágios de ECL e carteiras de empréstimos governamentais.

  • DT-08IPSAS 21 · 26

    Redução ao valor recuperável de ativos

    Montante de serviço recuperável para escolas, hospitais e estradas.

  • DT-09IPSAS 32 · 17

    Concessões de serviços (PPPs)

    Colocar os ativos de PPP no balanço, onde pertencem.

  • DT-10IPSAS 12

    Inventários

    Inventários para distribuição, reservas estratégicas e bens doados.

  • DT-11IPSAS 43 · 17

    Arrendamentos

    Ativos de direito de uso e passivos de arrendamento segundo o IPSAS 43.

  • DT-12IPSAS 1 · 2 · 3

    Apresentação das demonstrações financeiras

    As quatro demonstrações principais, políticas contabilísticas e erros de períodos anteriores.

  • DT-13IPSAS 33 · 3 · 46

    Saldos iniciais e transição

    Reconhecimento inicial, custo atribuído e reclassificação comparativa.

  • DT-14IPSAS 23 · 47 · 35

    Receitas, subsídios e fundos de doadores

    Subsídios plurianuais, contribuições em espécie e risco de recuperação.

  • DT-15IPSAS 35 · 2 · 24

    Relatórios e prontidão para auditoria

    Consolidação de todo o governo, mapeamento GFS e papéis de trabalho de auditoria.

Para quem é.

Três públicos
01 / Governo

Equipas de finanças públicas.

Para ministérios, ministérios setoriais e entidades de natureza legal que adotam ou aplicam as IPSAS: controladores financeiros, subcontabilistas-gerais, contabilistas de projeto. Especialmente útil quando a equipa é pequena, a capacidade está no limite e o acesso a formação externa é difícil.

02 / Empresas de auditoria

Empresas de auditoria com clientes do setor público.

Para firmas de pequena e média dimensão em que a auditoria pública não é a atividade principal. Eleve os conhecimentos de IPSAS da sua equipa a um nível que permita assinar a opinião com confiança.

03 / Pessoal de PFM

Consultores de PFM e pessoal de projetos de doadores.

Para o pessoal que apoia as contrapartes governamentais na reforma das IPSAS. Utilize o Drills pessoalmente; implemente-o nas equipas que apoia.

Idiomas

Inglês, francês, espanhol, português, russo, árabe.

O Drills funciona nos seis idiomas. O conteúdo em inglês, francês e espanhol é verificado com base nas traduções oficiais das IPSAS em cada idioma, sem recurso a tradução automática.

Especificamente para os utilizadores francófonos e hispanófonos, o Drills distingue dois percursos de adoção: os países que adotaram a tradução oficial das IPSAS em francês ou em espanhol e os países que utilizam as IPSAS internacionais (com texto de origem em inglês) na sua língua de trabalho. Os números de parágrafo das citações e as datas de entrada em vigor diferem entre os dois; os exercícios são etiquetados de acordo com a versão adequada ao seu país.

As interfaces em português, russo e árabe estão totalmente disponíveis, sendo a referência IPSAS subjacente extraída do texto em inglês (o Drills não utiliza uma edição das IPSAS em português, russo ou árabe). Relevante para a África francófona e lusófona, a América Latina de língua espanhola, o setor público de língua árabe no Médio Oriente e no Norte de África, bem como para as equipas que trabalham diariamente em vários idiomas.

Criado por alguém que está atualmente no campo

Um praticante, não um editor de livros didáticos.

O Drills é escrito e curado por Gregg Pavitt, atualmente integrado como assessor ao Ministério de Finanças e Tesouro das Ilhas Salomão. Os cinco modos de falha acima não são uma lista de marketing; são os padrões que realmente atrasaram implementações no Pacífico, África Subsaariana e Sul da Ásia. CPA desde 1991. Currículo completo e referências no LinkedIn.

Os programas em que o nosso fundador trabalhou foram financiados por
  • World BankWorld Bank
  • European UnionEuropean Union
  • USAIDUSAID
  • Millennium Challenge CorporationMillennium Challenge Corporation
  • DFAT (Australian Aid)DFAT (Australian Aid)
  • FCDOFCDO

Consultas arquivadas.

FAQ
Q.01

Receberei um certificado?

O Drills não é um programa de certificação; esse é o território da CIPFA e da ACCA, que o fazem bem. O Drills torna o trabalho quotidiano mais eficaz. Muitas equipas utilizam o Drills em paralelo com um Certificate ou Diploma da CIPFA, e não em substituição de um deles.
Q.02

Isso está alinhado aos padrões atuais do IPSAS?

Sim. O Drills cobre o IPSAS 1 até aos padrões mais recentemente emitidos, incluindo o IPSAS 41 (Instrumentos Financeiros), 43 (Arrendamentos) e os padrões específicos do setor público (23, 24, 32). As atualizações são implementadas conforme os padrões são revistos.
Q.03

Somos um Ministério. Podemos ter uma conta única para toda a equipa de finanças?

Sim. Os planos para Ministérios cobrem funcionários ilimitados numa única entidade, com um painel de controlo para o Diretor de Contas. Preços financiados por doadores estão disponíveis quando a adoção é apoiada por um parceiro internacional.
Q.04

E se eu quiser ajuda individual em algo específico?

É para isso que serve o Compliance Desk. O Drills desenvolve reflexos; o Desk trata os casos difíceis e verifica a conformidade de transações completas.

Preços.

A partir de USD 19 / mês

Comece com um teste gratuito de 14 dias, sem necessidade de cartão de crédito para explorar. Adicione um cartão para continuar após o 14º dia. Cancele a qualquer momento antes da primeira cobrança.

Para equipas de cinco ou mais pessoas, ministérios ou firmas de auditoria que pretendam uma conta única para todo o pessoal, consulte os preços para equipas e organizações.

Combina bem

Drills + Desk + Bench + a Série.

O Drills desenvolve os reflexos da sua equipa perante os modos de falha acima descritos. O Desk trata os casos difíceis e verifica a conformidade de transações completas com as regras dos doadores, a legislação e os seus próprios procedimentos. O Bench mostra onde se situam as lacunas de capacidade. A série «Rules, Unfiltered» aborda os padrões ao nível do sistema.