قريباً
يحوّل Bench أطر الكفاءات إلى تقييمات منظّمة للموظفين: حدّد متطلبات كل وظيفة، وقيّم كوادرك في ضوئها، وسدّ الفجوات بتدريب موجّه.
من الفريق الذي طوّر Drills وDesk.
المشكلة
تقييمات الأداء عشوائية وغير متسقة، ولا يوجد تعريف متفق عليه لما يُعدّ أداءً جيداً لكل وظيفة.
الإنفاق على التطوير منفصل عن فجوات الكفاءة التي تعيق الفريق فعلياً.
معلومات من يستطيع القيام بماذا وبأي مستوى مبعثرة في جداول بيانات متفرقة، وتغادر المؤسسة حين يرحل الموظفون.
الدليل
محاسب الخزينة، مديرية تنفيذ الموازنة
سدّ أولاً فجوة المستويين في التقارير المالية وفق IPSAS: أسنِد وحدة المحاسبة على أساس الاستحقاق وأعد التقييم في الدورة التالية. يأتي ضبط الالتزامات بعد أن تستقر التقارير.
هذا هو الأثر الذي تتركه دورة تقييم: من يمتلك أي كفاءة وبأي مستوى، وأين تقع الفجوات، وخطة التدريب المنبثقة عنها. يتراكم سجل التقييمات عبر الدورات، فتبقى الصورة محدّثة مع تطور الموظفين.
ما الذي يقدمه Bench
ابنِ المهارات بمؤشرات مستوى محددة، وجمّعها في وحدات قابلة لإعادة الاستخدام، ثم ركّبها في أدوار وظيفية، بحيث تشترك المناصب المتشابهة في نفس التعريفات.
قيّم الأفراد وفق المستوى المطلوب لكل دور، مع سجل كامل للتقييمات عبر دورات المراجعة.
حوّل الفجوة بين المستوى الحالي والمستوى المطلوب إلى خطة تطوير مركّزة بشكل تلقائي.
ابدأ من مجموعة جاهزة لإدارة الخزينة، أو استفد من بنوك موحّدة واسعة (نموذج موجّه نحو PFM والإطار الفيدرالي الأمريكي الشامل)، أو أنشئ بنكك الخاص.
كيف يعمل
حدِّد الكفاءات المطلوبة لكل دور، من قائمة جاهزة أو من إعدادك الخاص.
أجرِ مراجعات منظَّمة وقيِّم الموظفين وفق متطلبات أدوارهم.
أنشئ خطط تدريب بناءً على الفجوات وتابع التقدم عبر دورات المراجعة.
لمن هذا؟
يناسب Bench أي فريق يُجري تقييمات منظَّمة للموظفين، وهو يتحدث لغة المالية العامة بالدرجة الأولى.
وزارات المالية، والخزائن العامة، ومكاتب التدقيق، ووحدات PFM.
وحدات الموارد البشرية، والجهات الحكومية التنفيذية، والبرامج الممولة من الجهات المانحة التي تُطبِّق التقييم القائم على الكفاءات.
انضم إلى قائمة الانتظار وسنُرسل إليك بريداً إلكترونياً عند توفّر الوصول المبكر. لا رسائل مزعجة، ويمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت.
هل لديك أسئلة؟ bench@pfmexpert.net
